2023.11.07.

Humán Klub: Munkaerő, kulcsember megtartás, mint szervezeti érték

 

A Csongrád-Csanádi Kereskedelmi és Iparkamara, a DKMT Duna-Körös-Maros-Tisza Eurorégiós Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Közhasznú Kft. és a Humán Szakemberek Országos Szövetsége (HSZOSZ)  közös szervezésében megvalósuló soron következő Humán Klub programra tisztelettel meghívjuk Önt!

 

    Időpont:         2023. november 7.  kedd  14:00 -16:00

    Helyszíne:     CSKIK Székház (Szeged, Párizsi krt. 8-12.)

    Program:        Interaktív találkozó - interaktív fórum sorozat következő eseménye

 

    A téma:          Munkaerő illetve kulcsember megtartás, mint szervezeti érték workshop

 

Köszöntő:         A JEDI projekt bemutatása
Előadó:             DKMT Duna-Körös-Maros-Tisza Eurorégiós Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Közhasznú Kft. képviselője

 

    Műhelymunka vezető résztvevői:

                           Rózsahegyi Éva, a Qualitas T&G Kft. cégvezetője, okleveles közgazdász, business coach szervezet-, humánfejlesztő

                           Kővári Erika,  EXTREMA Hungary Kft. cégvezető, tulajdonos, kulcsember megtartó anyagiak

                           Kovács Tamás, HR szakértő, szervezeti ombuds, ügyvezető, 10 éve a HSZOSZ Elnökségi tagja

    Moderátor:    Princzné Ördögh Katalin / Princzkati - CSKIK Humán Klub vezetője

 

    Feldolgozandó témáink:

Miért fontos a meglevő munkaerőre, mint értékre tekinteni?

Milyen ötletek, tapasztalatok segíthetnek megtartani a kollégákat?

Kit engedjünk el, és kihez ragaszkodjunk?

A fizetésemelés mit és mennyi kérdést tud megoldani?

Határok a munkahelyi kapcsolatokban.

Az egó szerepe a munkaerő megtartásban.

Képzések: kit, hogyan, mikor, milyen feltételekkel?

 

A jelenlévők feltehetnek a program indulásakor 2 kérdést a meghívottaknak, amit megválaszolunk.

 

    Rózsahegyi Éva

    Qualitas T&G Kft. cégvezetője, okleveles közgazdász, business coach.

    Szakterülete elsősorban a szervezetfejlesztés és a humánfejlesztés, a coachingban a vezetőfejlesztés áll a fókuszában.

    „Hiszem, hogy mindenki fejlődhet, és mindenki lehet jobb vezető, ha van rá igénye. Munkám során előszeretettel alkalmazom a közgazdasági tudásom, a közgazdaságtan módszereit. Hiszek a tudásmegosztásban, az élethosszig tartó tanulásban. A folyamatos fejlődés nem csak szakmai, hanem személyiségfejlődést is jelent. Életünk végéig fejlődünk, változunk. A tudatosságunk befolyásolja, hogy az milyen irányú és meredekségű. Hiszem, hogy önmagunk tudatos fejlesztése életünk minden területére kihat, sőt, pozitívan hat, így a munka- és magánélet egymást erősítve teheti boldogabbá személyünket.”

    Vezetésfejlesztés és a coaching esetén akkor fordulj hozzám:

    · Ha célod, hogy jobb vezetővé válj és jobb vezetőnek érezd magad.

    · Ha fejleszteni szeretnéd a vezetői kompetenciáid.

    · Ha úgy érzed, elakadtál vezetőként, munkádban túl sok a konfliktus és/vagy a stressz.

    · Ha hiszel az élethosszig tartó tanulásban és a folyamatos önképzésben.

 

    Kovács Tamás

    HR szakértő, szervezeti ombuds, ügyvezető

    Több mint 22 évnyi humánerőforrás-szakmai vezetői tapasztalattal rendelkezem, kis és nagyvállalati környezetben egyaránt. Karrierem során széleskörű ismereteket szereztem a humánerőforrás területén, a stratégiai tervezéstől kezdve az operatív feladatokon át az emberi kapcsolatokig. Humánszervezői végzettségemet Pécsen szereztem, majd további fejlődésem érdekében a munkajogi képesítést is megszereztem, hogy ezzel még szélesebb körben segíthessek a szervezeteknek és munkavállalóknak. Később a munkám során egyre inkább érdeklődni kezdtem a szervezeten belüli emberi kapcsolatok és azok működése iránt. Ezután döntöttem úgy, hogy mediátornak tanulok, felismerve, hogy milyen káros hatással vannak a munkahelyi konfliktusok a munkavégzés hatékonyságára, ezek után specializálódtam a szervezeti mediációra.

    Később egy szervezetfejlesztési rendezvény alkalmával megismerkedtem a szervezeti ombuds szakmával, ami nagy hatással volt rám és azt láttam, hogy ez az a szakma, ami segíteni tud igazán a szervezeteknek a valós információk áramoltatásában a munkavállalók (ideértve minden alkalmazottat és vezetőt egyaránt) között, ami nagyon fontos ahhoz, hogy valós problémák feltárásával fejlődjenek a szervezetek, ezen indíttatásból végeztem el a szervezeti ombuds képzést.

    Azóta küldetésemnek tekintem, hogy minél szélesebb körben terjesszem és népszerűsítsem a szervezeti ombuds szemléletet azokban a vállalatokban és cégekben, ahol az értékalapú működés kiemelt jelentőségű.

    Éppen ezért Müller Mónikával, megalapítottuk az Első Magyar Ombuds Irodát, hogy összefogva dolgozzunk más szervezeti ombudsokkal együtt, és ezt az újszerű szemléletet, minél szélesebb körben ismertessük.

 

    Kővári Erika

    EXTREMA Hungary Kft. cégvezető, tulajdonos, kulcsember megtartó anyagiak

    • Családcentrikus szemlélet - megoldások

    • Egészségóvás, gondoskodás - megoldások

    • Jövő pénzügye – pénzügyi tudatosság  - megoldások

    • Időhorizont – pénzügyi tervezés - megoldások

    • Generáció szemlélet – érzékenység, restart- megoldások

    JUTTATÁSOK V.S BÉR - Miért jó a dolgozónak?

    • Személyre szabott financiális igények kielégítése

    • Motiváció / Cél „adás” • Családról való gondoskodás lehetősége

    • Preventív gondoskodás kialakítása - pozitív szemléletmód

    • Nagyobb keretösszeg felhasználásának lehetősége

    • Időközi támogatás / egyszeri alkalmi kifizetés, a munkavállaló igénye szerint

    Miért jó a munkáltatónak?

    • Egyéni motiváció / Hosszútávú gondolkodás

    • HR Stratégia kiegészítő elemeként működtethető

    • Fluktuáció mérséklés

    • Adminisztráció csökkentés

    • Vállalati „GDP” növelése

    • Egységes, egészséges munkalégkör

    Természetesen számítunk a jelenlévők aktív részvételére, bízunk a valódi műhelymunkában. Ki lehet használni szakértőink a témákkal kapcsolatos gondolatait, ötleteit, tanácsait.

    Beszélgessünk őszintén, a tudásmegosztás segítségével. Vigyük haza ebből a délutánból a legtöbbet, hogy aztán a saját munkánkban eredményesebbek legyünk, hogy jussanak eszünkbe a megoldások.

 

 

    A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött!

 

    Felmerülő kérdéseiket megküldhetik a kovacs.kata@cskik.hu email címre, melyeket továbbítunk szakértőink felé!

   
     Jelentkezési határidő: 2023. november 6. 12:00

 

    A találkozóra jelentkezem –>

 

    Princzkati
    Klubvezető

 

    Princzné Ördögh Katalin
    +36209374485

 

    Jelen anyag tartalma nem feltétlenül tükrözi az Európai Unió hivatalos álláspontját.


   Partnerség egy jobb jövőért                www.interreg-rohu.eu

Az adatvédelmi tájékoztatónk megtekintéséhez ide kattintson. Humán Klub 2023.11.07. interaktív fórum

Helyszín


Magyarország
Szeged | Párizsi körút 8-12.